Um ein weites Umfeld zu erfassen, haben das Service Center Wirtschaft der Stadt Emsdetten, die Entwicklungs- und Wirtschaftsförderungsgesellschaft für Rheine mbH (EWG) und die Salvus Mineralbrunnen GmbH gemeinsam den Gedanken entwickelt, Nachwuchs-, Fach- und Führungskräfte in der Region stärker zu vernetzen. So sind die „businesshelden“ entstanden. Auch die Wirtschaftsvereinigung Steinfurt (WVS) begleitet und unterstützt dieses neue und innovative Format.

Neben Faktoren wie Attraktivität des Arbeitsplatzes, Wohn- und Lebensqualität, gewinnt der Faktor „soziale Vernetzung“ immer mehr an Bedeutung. Hier setzen die businesshelden an. Konkret werden zum einen nach Bedarf und Anfrage inhaltliche Themen vermittelt, zum anderen soll u.a. durch Betriebsbesuche und besondere Events die Zusammengehörigkeit junger Fach- und Führungskräfte - der businesshelden - in der Region gefördert werden.

Die Veranstaltung: “Mauern einreißen“ in der Stadthalle Rheine und dem „Businesslounge“ auf den Emsstraßen in Rheine, folgte zum Jahresende eine interessante Veranstaltung im Lichthof von Stroetmanns Fabrik in Emsdetten  zum Thema: „Wir machen uns auf den Weg.“ Es berichtete Andreas Franke, Geschäftsführer der „frankepartner GmbH“, von seinen Erfahrungen, die er in Skandinavien gemacht hat. Themen dabei waren unter anderem Personalführung, Mitarbeitermotivation und Organisationsentwicklung. Etwa 30 interessierte Zuhörer aus Wirtschaft und Verwaltung waren zugegen. „In Deutschland seien in einer Umfrage von 97.000 Beschäftigten, den Führungskräften in deutschen Unternehmen nur ein sehr mäßiges Zeugnis ausgestellt worden“, veröffentlichte die Süddeutsche Zeitung im Dezember 2011. Nach einer Studie sei die ideale Führungskraft durchschnittlichen Alters und beiderlei Geschlechts. Der Wunsch: Eine Führungskraft sollte die Fähigkeit besitzen jeden einzelnen Mitarbeiter wahrzunehmen und zu unterstützen. Auch ein Lob und ein „Danke“ sind erwünscht.  

Statt über Kräftemangel zu klagen, handeln die Schweden mit einem innovativen Fachkräftemanagement, so Franke. Er brachte Beispiele, die in mitteleuropäischen Unternehmensleitungen skurril erscheinen, in Schweden oder Finnland aber weit verbreitet sind. So werden gemütliche Küchen mit frischem Obst eingerichtet und eine „Oma“ beschäftigt, die backt wie im Privathaushalt. Ein zweites Beispiel: Eine Firma in Stockholm hat ein Kindermuseum mit einem Märchengelände eingerichtet und lädt Bewerber gruppenweise zum Vorstellungsgespräch. Es werde offen über die guten aber auch anstrengenden Seiten der Jobs gesprochen und während der Ausbildungszeit wird ein „Mentor“ der neuen Kraft zur Seite gestellt. Franke sagt: „Neue Angestellte finden sich so bei der Arbeit schneller zurecht und das Personal übernimmt Verantwortung dafür, dass sich neue Mitarbeiterinnen oder Mitarbeiter wohl fühlen.“ Beispiele dieser guten Praxis sollten, so Franke, auf die Belange Nordrhein-Westfalens KMU transferieren werden, in dem vom MAGS NRW geförderten Projekt „INTERKOMP, Skills&Talents Management.“

Abschließend stellte Jannis Lehmann die Internetplattform der businesshelden vor, die erreicht wird unter: www.businesshelden.com.

Verschiedene Interessengruppen werden gebildet, die sich in Zukunft mit verschiedenen Themen der Führungskräfte beschäftigen.